歳を重ねたのか、抽象画の美しさとか、絵から空気を感じる、みたいなこと理解できるようになってきたんだけど、仕事で真面目って言われるの、もしかしたら見たまましか描けなかったあの頃から生真面目、真面目すぎてたのかもしれない。
うまいこといった、それが課題
特段ミスなくうまいこといったと思ってるけど、それが課題？
もっと熱量、とかわかりやすく話せ、とかそういう感じ？
コント式じゃなくて、私がやります！ってでしゃばってこいよ！って本心だった？ そもそも何がダメか全然ちゃんとFBしてくれないし、聞いたらしぶしぶ教えてくれた感じやんけ、私が勝手にやりたいって言ったからやらせたよ、はい終わったねって感じ？関心ないの？褒められたかったけど駄目だった、そんなに悲惨だった？録音取ってない自分も悪い？空元気で抑揚つけてダメならどうすんの？大体直前になって方向性変えてきたのてめーらの方だろ、最初のやつだったら私最初から最後まで話せる自信ありましたけど、ほぼほぼその内容2部に行ったんですけど、でも最初のリハズタボロだったのはいなめないから、そこでダメってなったんだろうなあ、大阪の人はベタ褒めされて、私まじで次からいらないのでは？
ビタミンとかもろもろたりてないな、やはり体重50キロ以上は必要なのかもしれない。
いや、結論リハを軽んじた自分がわるい。
コツコツコツコツとやってきたことが
受注したわけではないので完全にぬか喜びかもわからないけど、コツコツコツコツとやってきたことが実った感じ。嬉しい。
ただの営業かけたとこもあるけど、在宅なのもあるけど、企業側から連絡くれること多いね、プレミアファイナンシャル然り、今回のグロ住然り。
これからもアナログでしつこく、やっていこうかな。
効率化できるとこはしつつ。
だいぶエクセルとか関数わかってきたし。
沢崎さんと方向性あってた。よかったー。
アポとった人がちやほやされて、でもそれって今セミナーの話でアポとるくらいならセミナーでまとめて話して確実接触狙った方がよくね、同じこと朴くんに伝えてたわ。
アポ取りは大切だけど、全てではないし、質大切。
一旦セミナー挟む、何だよー、私もそう思ってたよー、数値で示すしかないな、誘致の数バンバン増やす。
今週は、
今週は、うまく仕事進められたなあ！
気持ちいいね。
週頭、日頭にぴっちりスケジュール組んで、終わらせて、終わらなければちまちま組み直して実績として書き加えてたのが大成功。
のこってるタスクもなくて見た目的にもすっきり。
架電もだらだらせず時間決めてできたし。アポ全然だけどセミナーは誘致できてはいるし。
自分の言葉に責任を持つ
朴くんが、私のOJTをぐんぐん吸収して日報でアウトプットしている。自分の言葉に責任を持つとはこのことか、、、ひしひしと痛感。
メール文面作成、多分凝りすぎというか考えすぎてだいぶ遅い。
告知文面作成に予定の3倍、午前架電時間消滅。
60点。
60点。
計画通りいかんかった理由。
理由つけてたらたらしてた。
でも週報はぱっとつくって発信も早かった。
TS伝授もさくっと準備して、それなりに実りあるもの伝えられたっぽい。
個別MTGの前準備もっとすべきやった。
内容あさい、、というかいい話やったけどわたしからもっと話すべきやった。
セミナー獲得の成果としてはのこった。