最近後回しにしがち。よくない。即片付ける、意識。
上司に質問するとき、こうだとおもうんですけど、どうなんですか？たしかに考えてから喋るわー、アポに自分の意思が介在してない。
今のあなたの課題はこれだと思う、すなわちこうしたほうが良いですよ、アドバイザー、コンサル
課題とよくするための案は事前想定に、
そして2パターンくらい考えとかないと結局玉砕して空中戦しそう。
澤さんのちょこちょこさし参考なるなあ。
相手の
なぜその質問をしてきたか、
本当に聞きたいのは何か
奇しくもWi-Fiの営業、ためになるな。
私たちはこういう会社です、安くなると思うのでお話を、他の人も見直しで安くなってるんです、何使ってますか、あ、なら安くなりますよ、このくらい変わります、しっかり下がるんで安心して、期待してもらって大丈夫だよ、私がしっかりサポートしてくのでこれからよろしく！
今の人事の心境はいかに？
そこを知り、寄り添う
数字のどこが悪いとその課題になるの？
どうしてそこが課題だと思ってるの？他社比較？なんとなく？どうして直していって成功して何が変わって欲しい？